Contoh Kerangka Acuan Kerja (KAK)

sumber:
http://www.unsri.ac.id/upload/arsip/BAB%20II%20METODOLOGI.pdf

Mengenal Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Pada kesempatan kali ini kita akan membahas tentang Manajemen Proyek Perangkat Lunak bisa disingkat menjadi MPPL
Kita mulai dari pengertian, Langkah kerja, Stakeholder, hingga Tools yang dibutuhkan.

Pengertian

Manajemen - merupakan suatu cara/metode untuk mencapai suatu tujuan secara efektif.

Proyek - merupakan rencana pekerjaan dengan sasaran khusus dalam batasan waktu tertentu.

Perangkat Lunak - merupakan sebuah alat atau source code yang terdiri dari instruksi, data, sistem komputer dan tujuan terkait.

Dari pengertian diatas dapat kita  simpulkan bahwa Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu cara/metode untuk mencapai suatu tujuan dalam jangka waktu tertentu 


Langkah Kerja
Dalam menjalankan MPPL dibutuhkan beberapa tahap yang biasa dikenal dengan singkatan POACM yang berasal dari Planning, Organizing, Action, Controlling, dan Monitoring.

• Planning - Pemilihan, Penetapan, dan penentuan strategi sebelum proyek dimulai untuk mencapai tujuan
• Organizing - Mengatur dan mengumpulkan sumberdaya yang dibutuhkan
• Action - Melakukan pekerjaan proyek
• Controlling - Melakukan penilaian dan koreksi hingga sesuai arahan dan tujuan
• Monitoring - Melakukan pemantauan pengerjaan proyek

Stakeholder
Merupakan orang yang berpengaruh dan memiliki kepentingan didalam manajemen proyek tersebut. setiap orang memiliki preang masing-masing.
Berikut beberapa contoh Stakeholder:

• Data/system Analis
• Programmer
• Proyek Leader
• Tester
• User/Operator
• Maintenance
• Investor/Sponsor
• Pemilik Proyek

Tools 
Merupakan alat/fasilitas yang digunakan dalam manajemen proyek untuk membantu pengerjaan proyek dan mencapai tujuan.
Tools yang biasa digunakan diantaranya adalah:

• Software Development Kit (SDK)
• Team Viewer
• Aplikasi Office (contoh: Word, Excel)
• Aplikasi Database (contoh: MySQL)